【邦邦团队解决的痛点】1.解决工作烦、管理难的痛点;做到轻松管理,快乐工作。2.运用当下最先进OKR方法,使企业、团队、个人对目标、事件及其进度一目了然,释放你的压力,真正做到轻松管理。3.团队成员的工作进度透明,带来的是高效协作;及时激励,带来的是高昂的士气,快乐的氛围让效率飞起来。【用邦邦团队做什么】1.目标管理:创建团队及成员的工作目标,并随时跟进进度。2.重要日程安排:计划实现目标的重要事项,形成具体到天的工作计划。3.重要事项提醒:重要事项的提醒机制,有效的避免了遗忘带来的损失。4.基于目标与事件的团队沟通,提高沟通效率,整合沟通渠道,降低沟通成本。5.及时激励,让伙伴们享受到了工作带来的快乐,提升了团队士气和凝聚力,使工作快乐、管理轻松。【用邦邦团队能实现什么】1.使过程管理天衣无缝2.大幅度的效率提升3.快速发现人才、蠢材,让南郭先生无处可逃4.让团队士气高涨5.显著提升团队执行力6.随时随地的高效沟通及协作更多