1. 不了解OKR、KPI和平衡计分卡体系:提供详细的说明文档或视频教程,帮助用户理解和掌握相关概念和使用方法。
2. 目标管理不清晰:提供目标设置的向导,引导用户逐步设定明确的目标,并提供目标透明度和关联性的展示,帮助促进上下共识。
3. 目标跟踪不及时:设置提醒功能,定期向用户发送目标跟踪和进展反馈,帮助用户及时了解目标的进展情况。
4. 目标周期定义不灵活:允许用户自定义目标周期,灵活调整周期长度和起止日期,以适应快速变化的需求。
5. 项目孵化流程不清楚:提供项目孵化的操作指南,包括自下而上创建项目的步骤和跨部门协作的方式,帮助用户顺利进行项目孵化。
6. 项目管理不透明:提供项目管理的可视化界面,展示项目进展和参与人员,促进信息共享和跨部门协作。
7. 绩效反馈渠道不畅通:设立在线绩效辅导平台,为用户提供及时的绩效辅导和反馈支持。
8. 绩效反馈记录不便捷:提供手机端和电脑端的绩效反馈记录功能,随时随地方便用户记录和查阅绩效反馈。
9. 缺乏360度反馈:引入360度反馈机制,让员工能够获得来自不同角度的绩效评价和建议。
10. 处理不胜任员工问题困难:提供劳动法管理的指导手册,帮助用户了解并正确处理不胜任员工的相关问题。